Qu'est-ce que le Codev ?
Le co-développement professionnel, une intelligence collective au service de vos enjeux
Vous cherchez à avancer sur une problématique concrète, mais vous aimeriez le faire avec d'autres plutôt que seul·e dans votre coin ?
Le co-développement (Codev) est une méthode d'accompagnement collectif qui permet à un groupe de pairs de s'entraider, de prendre du recul sur des situations réelles, et de repartir avec des pistes d'action concrètes.
En parallèle de mon activité de coaching individuel, j'anime également des séances et des cycles de co-développement, pour des publics varié·es (solopreneur·es, salarié·es, acteur·ices associatif·ves et culturel·les, porteur·euses de projet…). Une manière différente de faire progresser chacun·e en format collectif.
Qu'est ce que le co-développement ?
Le co-développement professionnel est une méthode structurée qui réunit un petit groupe de personnes (6 à 8 en général) autour d'une problématique réelle, apportée par l'un·e des participant·es.
À tour de rôle, chacun·e devient "client·e" du groupe et soumet une situation concrète à faire avancer : un projet qui bloque, une décision à prendre, une relation professionnelle complexe, une posture à questionner…
Le groupe l'accompagne à travers un processus en plusieurs étapes : exposé de la situation, questions de clarification, formulation d'une demande précise, puis contributions du groupe (avis, pistes, ressenti, expériences similaires, ...). Le·la "client·e" repart avec un éclairage nouveau et des pistes d'action concrètes qui lui appartiennent.
Ce n'est ni une réunion de brainstorming, ni un groupe de parole, ni une formation. C'est un espace cadré, confidentiel et bienveillant, où l'intelligence collective du groupe se met au service de chacun·e, à tour de rôle.
Et concrètement, comment ça se passe ?
Une séance de co-développement suit un déroulé précis, qui garantit à la fois la sécurité du groupe et l'efficacité de la méthode.
Une séance dure environ 2h pour traiter une situation précise. Un cycle complet s'organise en général sur plusieurs séances (selon le rythme qui convient à tous·tes) pour permettre au groupe de se construire dans la durée et à chacun·e de passer "client·e" à son tour.
1. Exposé de la situation
Le·la "client·e" du jour présente sa problématique : le contexte, ce qui coince, ce qui a déjà été tenté.
4. Contributions du groupe
Chaque participant·e partage ses idées, son expérience ou son ressenti. Le·la "client·e" écoute, sans avoir à répondre ou se justifier.
2. Clarification
Le groupe pose des questions pour bien comprendre la situation, sans juger ni conseiller à cette étape.
5. Synthèse et plan d'action
Le·la "client·e" reprend la parole pour faire le point sur ce qui est retenu, et sur les prochaines actions à mener.
3. Formulation de la demande
Le·la "client·e" précise ses attentes concrètes vis-à-vis du groupe : un avis, des pistes, un autre regard…
6. Apprentissages
Chaque participant·e partage ce que la séance lui a appris à titre personnel : une prise de conscience, un point de vigilance, une piste à réutiliser dans son propre contexte ...
Pourquoi participer à un groupe de CoDev?
✅ Bénéficier de l'intelligence et de l'expérience d'un groupe de pairs
✅ Prendre du recul sur une situation
✅ Sortir de l'isolement (en particulier quand on entreprend ou qu'on porte un projet seul·e)
✅ Repartir avec des pistes d'action concrètes personnalisés
✅ Créer du lien avec d'autres professionnel·les, dans un cadre confidentiel et sans jugement
✅ Développer sa posture d'écoute et de questionnement, utile bien au-delà des séances
Pour qui et dans quels contextes ?
Vous portez :
- un dispositif d'accompagnement
- un réseau d'entrepreneur·es
- un espace de coworking
- un organisme de formation
- une équipe ou un collectif qui aurait besoin de ce type d'espace ?
Parlons-en !
Le Codev s'adapte à des publics et des objectifs très variés.
Quelques exemples de groupes que j'ai eu la chance d'accompagner :
🔹 Des organisateur·rices d'événements du territoire, dans le cadre d'un dispositif en lien avec la Métropole de Lyon
🔹 Des porteur·euses de projet qui envisagent de se lancer dans l'entrepreneuriat
🔹 Des solopreneur·es déjà en activité, qui souhaitent travailler collectivement au développement de leur structure
🔹 Des salarié·es d'une même entreprise, dans une démarche d'analyse de pratiques professionnelles
🔹 Des acteur·rices culturel·les, réuni·es dans le cadre d'un dispositif de mentorat
🔹 Des stagiaires en formation, dans des ateliers de consolidation professionnelle post-formation
Ma posture de facilitatrice
Animer un groupe de co-développement demande une posture spécifique : tenir le cadre, faire circuler la parole, protéger la confidentialité, tout en restant à l'écoute de la dynamique du groupe.
C'est un rôle qui me plait : je suis à l'aise pour coordonner, suivre
et accompagner des collectifs dans la durée. J'y retrouve les mêmes fondamentaux que dans mon activité de coaching - l'écoute, le questionnement, le pragmatisme - mis cette fois au service d'un groupe plutôt que d'une personne seule.
Ce que j'apporte à l'animation d'un cycle de CoDev :
-
Confidentialité : un cadre sécurisé, où chacun·e peut parler librement
-
Écoute : une attention réelle portée à chaque participant·e et à la dynamique du groupe
-
Pragmatisme : des séances qui débouchent sur des pistes d'action concrètes
-
Humanité et douceur : un climat de confiance, sans jugement
-
Efficacité et challenge : un cadre tenu, qui pousse chacun·e à avancer
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